Yn anterth yr haf, rhwng Gorffennaf 14 a 16, 2025, llwyddodd Risheng Industrial i gynnal ei gyfarfod cryno a chynhyrchu MID - blwyddyn.
Roedd y crynhoad mawreddog hwn yn nodi carreg filltir allweddol, gan gysylltu cyflawniadau'r gorffennol â nodau'r dyfodol. Daeth rheolwyr lefel uwch a chanol - ynghyd i adolygu perfformiad y cwmni yn gynhwysfawr yn hanner cyntaf y flwyddyn, ymddygiad mewn dadansoddiad dyfnder - o ddeinameg y farchnad, a defnyddio union strategaethau am y misoedd i ddod. Roedd y gynhadledd yn harneisio doethineb ar y cyd a chryfder unedig i yrru gwireddu amcanion blynyddol a sicrhau twf tymor hir - cynaliadwy.
I. Arweinyddiaeth Gwerthu - Ymdrechu am Ragoriaeth
Ar Orffennaf 14, cymerodd cynhadledd werthu MID - y flwyddyn wrth osod y llwyfan. Canolbwyntiodd y cyfarfod ar bedair thema allweddol:Adolygu, Myfyrio, Cynllunio a Gwella, gyda phennau pob uned fusnes graidd yn cyflwyno eu hadroddiadau yn eu tro.
Ar y cychwyn, cynhaliodd swyddogion gweithredol y cwmnïau adolygiad cynhwysfawr o berfformiad gwerthiant cyffredinol yn hanner cyntaf 2025. Er gwaethaf amgylchedd marchnad cymhleth a chyfnewidiol, cododd y tîm gwerthu i'r her a phwyso ymlaen yn benderfynol. Cyflawnwyd cynnydd sylweddol ar draws sawl dangosydd allweddol, gan osod sylfaen gadarn ar gyfer cyflawni targedau blynyddol.
1. RISHeng Technoleg Newydd: Deuol - Gyriant injan o wasanaeth ac ansawdd
Cyflwynodd yr Is -adran Technoleg Newydd gyflawniadau a chynlluniau allweddol a oedd yn canolbwyntio ar optimeiddio'r system gwasanaeth gwerthu ar ôl -, uwchraddio strategaethau gwerthu rhannau sbâr, a chryfhau rheolaeth dolen - ar gau o adborth ansawdd cwsmeriaid. Pwysleisiodd yr is -adran wella boddhad cwsmeriaid trwy wasanaeth premiwm ac ymateb cyflym, gan yrru twf parhaus yn y busnes ôl -farchnad.
2. Canolfan Fusnes: Adeiladu Sefydliad ar gyfer Gweithrediadau Effeithlon
Roedd y Ganolfan Fusnes yn crynhoi a chynllunio mentrau ynghylch rheoli contractau, optimeiddio prosesau a rheoli risg. Ei genhadaeth yw darparu cefnogaeth diwedd cryfach - ar gyfer gwerthiannau llinell blaen -, a thrwy hynny wella effeithlonrwydd gweithredol cyffredinol.
3. Tasglu Marchnata: Ymdrechion manwl yn targedu nodau clir
Mae Is -adrannau Marchnata I, II, a III a gynhaliwyd yn - Dadansoddiadau dyfnder o berfformiad y farchnad, cynnydd datblygu cwsmeriaid, a datblygiad mawr o brosiectau yn eu priod ranbarthau a'u diwydiannau. Eglurodd y cyfarfod dasgau craidd pob adran ar gyfer ail hanner y flwyddyn, gan dynnu sylw at brosiectau allweddol a strategaethau ymgysylltu â chwsmeriaid gydag amcanion clir a mapiau ffordd y gellir eu gweithredu.
Ar fore Gorffennaf 15, cynhaliwyd sesiwn arbennig i drafod strategaethau ar gyfer hyrwyddo prosiectau allweddol a mireinio cynlluniau rheoli cwsmeriaid craidd ar gyfer ail hanner y flwyddyn. Pwysleisiodd y sesiwn bwysigrwydd ffocws adnoddau a chreu gwerth i sicrhau llwyddiant mewn brwydrau critigol.
Daeth y gynhadledd i ben gyda sesiwn adrodd gwerthiant uwch, gan dynnu sylw at wella galluoedd gwerthu a chronni gwybodaeth. Mae'r fenter hon wedi'i chynllunio i rymuso'r llu gwerthu yn barhaus, gan feithrin tîm parod mwy proffesiynol, medrus a brwydr -.
II. Crefftwaith mewn Gweithgynhyrchu - Cryfhau'r Sefydliad
Ar Orffennaf 16, cymerodd adolygiad system gynhyrchu MID - y llwyfan. Adolygodd y Cyfarwyddwr Cynhyrchu Mr Zheng Shenjie, ynghyd ag arweinwyr adran ac arbenigwyr technegol, ganlyniadau gweithredol hanner cyntaf y flwyddyn yn gynhwysfawr a mapio strategaethau ar gyfer yr ail hanner. Amlygodd y cyfarfod ysbryd crefftwaith a rhagoriaeth sy'n diffinio system gynhyrchu Risheng, yn ogystal â chryfder gwaith tîm effeithlon iawn.
O safbwynt cyfannol, cynhaliodd y Cyfarwyddwr Zheng ddadansoddiad dyfnder - o ddata cynhyrchu allweddol, cyflawniadau mawr, a heriau dybryd yn hanner cyntaf y flwyddyn. Mae ei fewnwelediadau'n gosod cyfeiriad clir ac yn gosod sylfaen gadarn ar gyfer y gwaith yn y misoedd i ddod.
1. Caffael canolog
Cyflwynodd y Rheolwr Liu o'r Ganolfan Gaffael y Crynodeb Caffael Mid - blwyddyn, gan ganolbwyntio ar ganlyniadau mireinio wrth optimeiddio'r gadwyn gyflenwi a rheoli costau.
2. Cyflawni Cydweithredol
Dilynodd y rheolwr Yang gydag adolygiad manwl o berfformiad prosiectau mawr a chydlynu adnoddau, gan dynnu sylw at arferion arloesol wrth weithredu a chydweithio prosiect.
3. Gweithrediadau Lean
Pwysleisiodd y Rheolwr Zhang o'r Adran Beirianneg Prosiect welliannau mewn effeithlonrwydd peirianneg a gallu gweithredu.
4. Technoleg fel injan
Cyflwynodd y Rheolwr Jiang o'r Adran Dechnoleg gyflawniadau mewn arloesi prosesau a datblygiadau technegol.
5. Cydlynu Effeithlon
Adroddodd y Rheolwr QIU o'r grŵp trydanol ar sicrhau gweithrediadau sefydlog systemau cynhyrchu beirniadol.
6. Diogelwch a Stiwardiaeth Amgylcheddol
Ailddatganodd y Cyfarwyddwr Liang o'r Swyddfa Diogelwch ac Amgylcheddol mai "diogelwch a diogelu'r amgylchedd yw llinellau achub y fenter," gan bwysleisio pwysigrwydd ymwybyddiaeth llinell - llinell.
7. Uned Fusnes Deifio Dwfn
Adroddodd yr Is -adran Sychwr Amsugniad, yr Is -adran Sychwr Rheweiddio, a thîm ôl -ffitio yr un ar berfformiad cynhyrchu, gwelliannau technegol, a chynlluniau ar gyfer y dyfodol, gan atgyfnerthu eu swyddi blaenllaw mewn meysydd arbenigol.
8. Ffynhonnell cystadleurwydd craidd
Cyflwynodd yr Adran Ansawdd, yr Adran Rheoli Prosesau, ac Adran Ymchwil a Datblygu adroddiadau a oedd yn canolbwyntio ar wella ansawdd parhaus, safoni prosesau ac arloesi technolegol. Roedd eu cyfraniadau yn tanlinellu ymrwymiad cadarn Risheng Industrial i yrru twf trwy dechnoleg ac ennill y farchnad trwy ansawdd.
9. Cyflymu gweithgynhyrchu craff
Arddangosodd yr Adran TG rôl hanfodol technoleg ddigidol wrth reoli cynhyrchu, optimeiddio prosesau, a dadansoddeg data, gan gryfhau cynnydd y cwmni ymhellach tuag at drawsnewid deallus a digidol.
Iii. Cynnydd cyson, dyfodol addawol
Daeth y dri diwrnod - 2025 MID - Cynhadledd flwyddyn i ben yn llwyddiannus. Roedd yn gyfarfod pragmatig ac effeithlon, crynhoad o gonsensws a rennir, a galwad clarion am frwydrau ail hanner y flwyddyn. Gyda mewnwelediad a chynllunio manwl gywir y system werthu, ac ymrwymiad diysgog y system gynhyrchu i ansawdd a mynd ar drywydd effeithlonrwydd di -baid, mae Risheng Industrial yn symud ymlaen gyda sefydlogrwydd a chryfder, wedi'i yrru gan ei adenydd deuol.
Undod|Cydweithrediad|Symudaf
- diwedd -
Ffynhonnell: Adran Farchnata